Сайт использует файлы cookie. Подробная информация в правилах по обработке персональных данных. Вы можете запретить сохранение cookie в настройках своего браузера.

Москва
+7 495 787-29-92
онлайн-калькулятор

Модернизация автоматизированной системы управления результативностью персонала в Группе НЛМК

/ Коммерческий сектор / Проекты

Реализация проекта заняла 4 месяца


Клиент: НЛМК

Описание проекта

Описание проекта

standart.png   Клиент 

NLMK_logo_new.jpg

Группа НЛМК — международный производитель высококачественной стальной продукции с диверсифицированным продуктовым портфелем. Компания — лидер сталелитейной промышленности России с долей 19% на мировом рынке слябов и долей 21% в российском производстве стали.

Сайт -  https://nlmk.com/ru/


povisit.png   Цель проекта

Обеспечение процессов управления по целям в масштабах всей группы компаний.

Решение

Объем проекта

 

Интеграция систем управления персоналом SAP SuccessFactors и SAP Human Capital Management (SAP HCM) с помощью инструмента интеграции корпоративных систем SAP CPI. Обновление и доработка функциональности обеих систем с целью повысить эффективность кадровых процессов на предприятиях НЛМК.


Функциональность


 

Ведение основных данных сотрудника

     
   
  • Создание структуры хранения данных по сотрудникам
  • Массовая загрузка атрибутов системы «Управление эффективностью» для штатной должности и сотрудника
  • Мониторинг изменения данных сотрудников (приемы / увольнения / переводы), влияющих на процесс оценки целей
  • Интеграция с SAP HCM


 

Управление эффективностью

     
   
  • Создание и поддержка библиотек целей на различные отчетные периоды
  • Ведение целей для штатной должности и отдельного сотрудника
  • Шаблоны по загрузке целей и их показателей
  • Маршруты согласования целей
  • Постановка и оценка достижения целей
  • Автоматический расчет премий
  • Информирование работников по расчету и величине премии
  • Разработка новых и адаптация существующих нестандартных отчетов


Результаты


 

Достигнуты следующие результаты:

     
   
  • Мониторинг выполнения целей и выявление рисков в реальном времени
  • Унификация и сокращение маршрутов согласования целей
  • Прозрачность процесса расчета премий для всех сотрудников компании на основе показателей эффективности
  • Сокращение нагрузки на кадровую службу


Начните ваш проект сегодня!

Свяжитесь с экспертами НОРБИТ по телефону +7 495 787-29-92 или оставьте свои координаты: